Gestão de pessoas e desenvolvimento organizacional

Ambientes saudáveis.Pessoas potentes.Resultados sustentáveis.

Ajudamos organizações a melhorar a forma como o trabalho é organizado, as pessoas são lideradas e as decisões são colocadas em prática.

Conheça nossa atuação

Por que existimos

Quando a gestão
precisa avançar

Pessoas, relações e decisões fazem parte do trabalho. É aí que RH e lideranças precisam de apoio.

Atuamos ao lado de quem responde por pessoas e resultados: organizando prioridades, sustentando decisões e acompanhando as mudanças até virarem prática.

Nossa tríade

Três compromissos.
Uma atuação integrada.

Ambientes saudáveis

Trabalho organizado, responsabilidades claras, relações respeitosas e condições reais para entregar.

Qual condição vamos melhorar?

Pessoas potentes

Pessoas e líderes com clareza, preparo, autonomia e apoio para agir.

O que faremos para desenvolver?

Resultados sustentáveis

Entregas consistentes ao longo do tempo, com acompanhamento e ajuste.

O que fica instalado na organização?

Como lemos a organização

Modelo 4Ix

O sintoma aparece na pessoa. A causa pode estar na estrutura.

Nosso modelo autoral orienta uma leitura das relações entre pessoas e organização. Em parceria com RH e lideranças, conectamos o contexto às prioridades e à aplicação.

Instrumentos

Os recursos e instrumentos com que o trabalho é feito.

Instruções

A forma como o trabalho é organizado e instruído.

Indivíduos

Como as pessoas lideram, cooperam e se comunicam.

Instituição

O que a organização valoriza e tolera — na prática.

Caminhos de atuação

O apoio certo para
a sua necessidade.

As frentes podem ser contratadas de forma independente ou combinadas. Você pode começar pela necessidade que já conhece.

01

Diagnóstico organizacional e riscos psicossociais

Diagnóstico organizacional amplo ou trabalho específico de riscos psicossociais, com escopos e entregas próprios.

Compreender as condições do trabalho, identificar pontos de atenção e definir prioridades de intervenção.

Na prática

Mapa de prioridades, plano de ação e critérios para acompanhar a evolução.

02

Desenvolvimento de lideranças

Desenvolvimento e mentorias a partir da necessidade de cada líder e organização.

Preparar líderes para definir expectativas, delegar, dar feedback, decidir e conduzir conversas difíceis.

Na prática

Práticas de liderança que fortalecem a autonomia, as relações e a atuação das equipes.

03

Acompanhamento estratégico de pessoas e organização

Uma agenda de gestão para sustentar decisões, acompanhar desvios e ajustar o caminho.

Parceria contínua com RH e lideranças para organizar prioridades, responsabilidades, governança e indicadores.

Na prática

Fóruns, comitês e alçadas de decisão. Planos com responsáveis e prazos, acompanhados até a aplicação.

Palestras e workshops

Encontros que mobilizam e aprofundam temas conectados ao ambiente de trabalho, às pessoas e aos resultados.

Converse sobre seu evento

Compromisso com a aplicação

Como reconhecemos
o avanço

Percepções e indicadores definidos com o cliente, conforme o escopo de cada projeto.

Ambientes saudáveis

Clareza de papéis e responsabilidades. Segurança para conversar. Evolução das condições de trabalho.

Pessoas potentes

Qualidade do feedback. Preparo das lideranças. Desenvolvimento aplicado no dia a dia.

Resultados sustentáveis

Decisões, planos e prazos acompanhados. Leitura de desvios. Evolução do turnover e do absenteísmo.

Quem conduz

Experiências que
se complementam

Um núcleo que trabalha em parceria e de forma integrada.

Tatiana Poletti

Tatiana Poletti

Negócios, liderança e gestão de pessoas

Adriana Cerveira

Adriana Cerveira

Psicologia Organizacional e Desenvolvimento Humano

Denise Gomes

Denise Gomes

Recursos Humanos e Cultura Organizacional

Nossa potência, somada

O que já entregamos juntas

+70Mentorias
+120hWorkshops
+35Palestras
+23Clientes atendidos

Vamos conversar

Qual necessidade vamos
trabalhar juntos?